みなさんこんにちは。
Xin chào các bạn!
ベトナムはホーチミンにある
日系クリエイティブエージェンシー
Chúng tôi là Creative Agency Nhật ở Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam.
MOJA CEOを務めさせて頂いてます、元尾です。
２０１８年、あけましておめでとうございます。
１年のはじめのということで
昨年の振り返り、今年の抱負をご報告をさせていただきます。
■昨年2017年を振り返ってみますと―
ひとことでいうと、「会社のメンバーが増えて、組織としても一昨年より強い、
貴重ないい人材を雇えた年」になりました。
会社としては大きな飛躍の一歩ですが業績で言うと、一昨年と変わらないので会社としては足踏みする結果になりました。
■ユニークな社員のおかげでできること―
できることが広がり、やれる量も増えてきました。
一昨年は始まって１年目というのもあり、
試行錯誤していたり見えない部分がありましたが
去年はある程度、形が見えてきた年でした。
■３年目に突入、今年特にやりたいことや挑戦したいこと―
大きなところで言うと２月に会社が移転します。
そこの移転に伴って撮影スタジオ、兼ミーティングスペースを作って、
動画作成に力をいれていきたいです。
企業の紹介動画、動画広告も流行っているので
広告の紹介の動画等を作るソリューションを開始したいです。
とはいえ、MOJAは
「楽しく、笑顔を作る」 が会社の経営コンセプトです。
さらにおもしろいこともやりたいので
YOUTUBE企画を総出でやって行きたいです。
かしこまった動画制作のソリューションだけではなく、
自分たちも出演者として、「遊び心」を忘れずに進めて行けたらと思っています。
■お客様からのMOJAへのフィードバック―
個々に関して言えば、自分だけの担当してないものもあるので、
具体的ななまの声は分からないのですが、
ホーチミンweb・デザイン関係では、何かあったら相談していただける
という立ち位置は少しずつ浸透してきているのかなと、実感としてあります。
しかし、その期待に対しての課題と言うのも出てきていて
お客様の要望のスピード感にわたしたちが合わせていけていなかったり、
会社としての品質だったりと、課題として出てきている部分は多いです。
成功やうまく言っている実感値というよりかは、
プロジェクトやお客様の声を通して課題が多く発見できた年でした。
２０１８年はそれを解決していかなければいけない
というのが危機感として持っています。
（会社の近くのバンカン屋さん）
■会社経営について―
私個人の話になり恐縮ですが、3社の経営をさせていただいてます。
上手にやれてないから大変で、会社それぞれによって立ち位置ややり方を変えて対応させていただいております。例えば意識的にスイッチを入れたり、モードを変えたりしています。
ですので雰囲気を変えるためにも移転を考えてました。
良い面で言えば、一つで全部見れるのですが、
悪い面で言うと、スタッフ側も僕側も若干混乱してしまいます。
会社一組織じゃなくなる感じがあんまりよくないと感じています。
■人材とこれからの業績について―
人材についてですが、去年もメンバーが少しずつ増え、より一層強いMOJAになてきました。
これからも人材は重要ですが、ただ増やすだけではなく、
動画編集が堪能だったり、日本語への翻訳が可能であるなど、「強さ、特技をもってる人材」に巡り合えるようになっていければと思っています。
個性的な人というわけではなく、
その人の持つ強みが会社でフル活用できるかどうかを常に考えております。
そして、今後MOJAが成長していくためには、
今の単価ではむずかしいので、少し値上げすることを考えています。
ちゃんと「もの」で勝負したいというのをMOJAとして取り組んでいければと思っております。
■最後に―
MOJAとして創業して３年目。
MOJAの創業当時から
「No.1 日系クリエイティブエージェンシー」になることは
変わりません。
色んな人に支えられ、色んな人に応援してもらっていることを大切に
これからもやっていきたいと思っております。
どんな小さな案件でも丁寧にやっていきますので、
引き続きご支援のほどよろしくおねがいします。
ぜひ、お問合せはお気軽にお願いいたします。
これからもMOJAをよろしくお願いいたします。
